曾几何时，不少城市的存量文旅资产陷入“两难”：要么藏在角落“沉睡”，沦为市民眼中“没特色的休闲地”；要么跟风改造“网红化”，却在喧嚣过后迅速降温。近期，武汉江夏谭鑫培公园成功逆袭，从“默默无闻”到国庆中秋双节日均客流超3万、稳居抖音公园人气榜首位，不仅打破了这一困局，更给出了一份有深度的答卷，即：存量文旅资产盘活，既要靠党建“破题”让资产“活”起来，更要以民生“打底”让热度“暖”下去。
党建不是挂在嘴边的“口号”，而是落在实处的“行动力”，是盘活存量资产的“金钥匙”。面对谭鑫培公园资源利用率低的困境，江夏国资集团党委没有“等政策、靠资金”，而是主动扛起责任，组建由党委书记牵头的“项目攻坚专班”，先沉下心梳理谭鑫培“京剧大师”的文化脉络，拒绝盲目跟风网红打卡点，守住“京剧文化+生态休闲”的独特定位；再拆解任务，让党员突击队认领“文化景观打造”“设施安装”等硬骨头，硬是在8月接手、国庆中秋双节前完成“森蓝咖啡馆”等地标建设；更建立“每日进度通报、每周问题复盘”机制，及时化解项目难题，实现“零安全事故、零质量问题”。这份“快”与“稳”的背后，是党建将“组织优势”转化为“资产盘活的执行力”，让“沉睡”的文化与生态资源，有了精准激活的方向和底气。
文化不是贴在墙上的“标签”，而是融入体验的“烟火气”，是文旅项目“长红”的“魂”。很多存量项目之所以“火不长久”，根源在于丢了本土文化的根，变成了“千园一面”的复制品。谭鑫培公园的聪明之处，在于把“京剧文化”从史料里“请”出来，变成游客能摸得着、看得见、参与得了的体验：改造闲置场地设非遗展台，让京剧脸谱、传统乐器有了展示的窗口；策划“国潮京剧快闪”“京剧电音”等12个主题活动，邀请戏曲专家表演“四季村晚”惠民演出，双节期间70余场活动吸引超20万游客参与；更带动游客自发拍摄短视频，在抖音、小红书上形成传播热潮。当游客在公园里既能逛生态绿道，又能看一场京剧快闪，还能在非遗展台亲手体验脸谱绘制，“京剧文化”就不再是遥远的历史，而是变成了有吸引力、有记忆点的“文旅符号”。这份“文化赋能”，让公园跳出了“休闲场所”的单一属性，成为承载江夏城市文化基因的“会客厅”。
民生不是事后弥补的“附加项”，而是贯穿始终的“落脚点”，是文旅发展的“底色”。不少文旅项目在追求流量时，容易忽略周边居民的感受，导致“项目火了、民生怨了”。谭鑫培公园的难得之处，在于把“游客体验”和“居民利益”放在同等重要的位置。听到居民反映“活动噪音扰民”，就立刻调整表演时间，把大功率音响换成小范围扩音设备；发现周边餐饮配套不足，就引导合规餐饮企业入驻，既满足游客需求，又带动居民就业；更联合公安、消防制定应急预案，每日3次全域巡逻，在水域周边配救生设备，让游客“玩得安心”、居民“住得舒心”。当文旅项目不再是“割裂的景点”，而是与周边民生需求同频共振，“流量”才能真正变成“留量”，“网红”才能稳稳变成“长红”。这份“民生温度”，让谭鑫培公园的火爆，有了更坚实的群众基础。
谭鑫培公园的蜕变，不是偶然的“幸运”，而是“党建引领、文化为魂、民生为本”的必然结果。当下，不少城市都在探索存量文旅资产的盘活之路，谭鑫培公园的答卷或许能带来启示：不用总想着“造新景”，而是要沉下心挖掘本土文化的根；不用总纠结“缺资金”，而是要用活党建的组织优势；不用只盯着“赚流量”，而是要守住民生的基本盘。唯有如此，才能让更多“沉睡”的存量资产，既“活”出经济价值，更“暖”出民生幸福，成为城市高质量发展中一道亮眼的风景。
（武汉市江夏文化旅游发展集团有限公司 程瀚麟）
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