时代浪潮奔涌向前，区域发展百舸争流。当下的湖北，正以“干部提能”为关键抓手，着力锻造一支堪当先行区建设重任的骨干力量；当下的江夏，亦以“转型之年”为奋进号角，吹响了从“车光联动”向更高质量、更可持续未来跨越的冲锋号。这两者一为“关键之人”的塑造，一为“发展之局”的擘画，内在逻辑高度统一、相辅相成。“干部提能”是江夏转型的核心引擎与坚实保障，“江夏转型”则是干部提能的实践考场与价值体现。唯有以“提能”之斧劈开思想坚冰、锤炼过硬本领、激发担当之志，方能在这一场深刻的转型实践中破浪前行，书写属于新时代的精彩篇章。
一、深刻把握”提能”与”转型”的时代内涵与内在统一。
“干部提能”绝非泛泛而谈的学习培训，其核心在于精准对接发展所需、改革所急、民心所向，推动干部队伍能力素质实现“供给侧结构性改革”。这要求干部的政治能力、思维能力、实践能力实现系统性跃升：既要胸怀“国之大者”“省之要者”，准确把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的深刻内涵；又要具备将宏观战略转化为微观战术、破解实际复杂问题的“金刚钻”。
“江夏转型”同样不是简单的产业迭代或经济数据波动，而是一场涉及发展理念、动力结构、空间布局、治理方式的全面深刻变革。从过去依托传统汽车制造与光电子产业的“单核”或“双核”驱动，向以大健康、新能源、现代装备制造、数字经济等为引领的“多极”支撑跨越；既要推动发展动能从要素驱动向创新驱动转换，也要在区域竞合中探索差异化、特色化发展路径。这要求江夏必须在高质量发展的轨道上加速奔跑、赛出优势。
二者统一于中国式现代化建设的江夏实践中。干部是决策的执行者、政策的传导者、事业的推进者。江夏转型的宏伟蓝图，最终要靠广大干部一锤一钉地落实。倘若干部能力“余额不足”、本领“严重赤字”，转型就可能陷入“口号响亮、行动迟缓”的困境，甚至在复杂的风险挑战面前措手不及、贻误机遇。正因如此，江夏区将“干部提能”置于转型发展的核心战略位置，既是形势使然，更是时代所需。
二、以“三重淬炼”精准发力 推动干部能力全方位跃升。
“提能”不能大水漫灌，必须精准滴灌。结合江夏转型的实际需求，干部能力提升需聚焦以下三个维度精准“淬炼”。
一是思想破冰的“脑力”淬炼，做“有识之士”。转型之首，在于转观念。要打破长期形成的“路径依赖”和“舒适区”思维，重点引导干部深刻理解“转”的必要性与紧迫性。通过深入开展理论学习、形势政策分析、前沿产业研究，特别是对标先进地区经验，让干部的大脑“敞开门窗”，主动接纳新思想、新知识。要敢于质疑惯性做法，勇于自我革命，从“怎么看”层面解决好方向问题。例如，在推动传统产业升级与新兴产业布局中，是继续“捡到篮子都是菜”，还是瞄准产业链核心环节、价值链高端环节精准招商？这需要干部具备前瞻视野和科学判断力。再如，公共检验检测中心的干部，更要思考如何从提供单一检测数据的“技术员”，转变为服务产业全链条质量提升、参与标准制定的“创新伙伴”——这本身就是一场深刻的思想转型。
二是专业精进的“能力”淬炼，做“有为之才”。空谈误国，实干兴邦。转型需要真本事、硬功夫。要紧紧围绕江夏区确定的转型方向，有序推进靶向培训、实战演练：针对数字经济，干部要掌握大数据、人工智能的基本逻辑与应用场景；面对大健康产业，要熟悉生物医药、医疗器械的研发与监管流程；服务优化营商环境，要精通现代企业服务、知识产权保护、资本运作等知识。对于区公共检验检测中心这样的专业技术部门，干部的“能力”淬炼更为具体关键——不仅要持续提升复杂样品分析、未知物鉴定、快速检测技术等“看家本领”，更要培养将检测数据转化为产业诊断报告、风险预警信息、决策支持依据的“增值能力”。要鼓励干部成为所在领域的“行家里手”乃至“权威专家”，让专业能力成为服务江夏转型最硬的“通行证”。
三是担当作为的“魄力”淬炼，做“有勇之将”。转型之路从无坦途，必然伴随风险挑战与利益调整。干部必须要有“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“明知山有虎、偏向虎山行”的担当。要聚焦鼓励创新、宽容失误的容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲；要引导干部在招商引资一线、项目建设一线、矛盾化解一线、科技攻关一线（如攻克“卡脖子”的检测技术难题）挺身而出、直面问题；要善于在服务企业、服务群众过程中，敢于打破不合理条条框框，运用新方法、新路径解决“老大难”问题。这种“魄力”源于对事业的忠诚、对职责的敬畏，更源于自身能力的充分自信。
三、躬身入局检验检测战线 在”提能转型”中求索创新。
江夏区公共检验检测中心的“干部提能”与“中心发展”、“区域转型”紧密相连。我们必须主动将自身工作融入江夏转型大局，找准发挥作用的切入点和突破口：
一要做产业升级的“技术哨兵”。江夏区大力发展新能源汽车、生物医药、智能制造等产业，对产品可靠性、安全性、合规性提出了更高要求。我们要前瞻性结合江夏战略布局检测能力，围绕重点产业链补齐检测项目短板，提升检测精度与效率。例如，针对新能源汽车的电池、电控系统，提前建立相关安全与性能检测能力；针对生物医药，提升药品纯度、杂质分析等高端检测水平。通过提供精准、权威、高效的检测数据，为新产品研发、产品质量控制、市场准入提供关键支撑，降低企业创新成本与风险。
二要做市场秩序的“公正裁判”。良好的营商环境是转型发展的良梯沃土。我们要坚守质量底线，秉公检测，为政府部门实施精准监管、维护公平竞争的市场环境提供技术依据。在食品、农产品、环保、建设工程等民生关切领域发挥“火眼金睛”作用，严厉打击假冒伪劣，守护人民群众生命健康与财产安全，为江夏营造安全、放心、可信赖的消费与发展环境贡献力量。
三要做创新生态的“数据引擎”。检测数据是宝贵资源。我们不能止步于出具报告，更要深入挖掘数据背后的价值。通过建设行业质量数据库，定期发布质量分析报告、风险预警信息，为区委区政府决策提供参考，为产业发展提供趋势研判。同时，积极与企业、科研院所合作，参与国家、行业标准的制修订工作，将江夏的实践转化为行业话语权，推动从“跟跑”向“并跑”“领跑”转变。
四要做公共安全的“忠诚卫士”。转型发展中，新业态、新模式可能带来潜在风险。我们要不断提升应对突发公共安全事件（如食品安全事故、环境污染事件）的应急检测能力，确保关键时刻拉得出、检得准、打得赢，为江夏区社会大局稳定和转型发展安全保驾护航。
站在江夏转型发展的关键节点，“干部提能”行动已为全区注入澎湃动能，而江夏的转型实践也为干部成长搭建了广阔舞台。每一位江夏干部、公检干部都应争做“提能”的先行者、“转型”的实干家，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当，淬炼真本领，迎接新挑战。让我们以思想破冰引领发展突围，以能力提升驱动转型升级，以担当作为赢得未来先机，共同谱写江夏高质量发展的绚丽篇章！
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