以“四心”践“四力”,基层年轻干部当有“大”作为

街道基层是政策落地的“最后一公里”,也是服务群众的“最前沿阵地”。作为扎根于此的年轻干部,没有惊天动地的“大职务”,却肩负着连接党和群众的“大责任”。唯有在“小岗位”上涵养“大格局”、锤炼“大境界”、锻造“大本领”、激发“大干劲”,才能在基层沃土上书写青春答卷。

以“全局思维”破“本位局限”,铸就“小干部”的“大格局”。基层工作千头万绪,若只盯着“一亩三分地”,很容易陷入“只见树木、不见森林”的困境。年轻干部要跳出“岗位边界”看工作,把社区治理、民生服务、政策落实等具体任务,放到街道发展全局、区域建设大局中去谋划。推进老旧小区改造时,不能只算“工程账”,更要算“民生账”“长远账”——既要解决当前居民“停车难”“绿化差”的问题,也要考虑未来社区养老、托育等配套需求;开展矛盾调解时,不能只图“当下稳”,更要联动物业、派出所、司法所等多方力量,构建“源头化解”的长效机制。这种“跳出小我看大我”的格局,不是“好高骛远”,而是基层干部必备的“战略眼光”,唯有如此,才能让每一项工作都契合群众期盼、服务发展大局。

以“为民情怀”抵“浮躁心态”,涵养“小干部”的“大境界”。基层工作常与“家长里短”“柴米油盐”打交道,没有“惊天动地”的业绩,却考验着干部的“初心成色”。年轻干部要摒弃“急功近利”的浮躁,把“群众满意”作为最高追求,在“小事”中彰显“大境界”。面对居民反复咨询的社保政策,不能有“不耐烦”的情绪,要换位思考“如果是我的家人,我该怎么讲清楚”;处理小区环境维护及秩序规范问题时,不能靠“硬要求”,要主动上门倾听老人的顾虑、年轻人的需求,用“积分换礼品”等暖心举措拉近距离。这种境界,是“把群众当亲人”的真诚,是“功成不必在我”的豁达——我们或许不会留下“响亮名号”,但居民家门口的路灯亮了、楼道的杂物清了、老人的养老问题解决了,这些“看不见的政绩”,正是基层干部最珍贵的“人生勋章”。

以“实干打磨”补“能力短板”,锻造“小干部”的“大本领”。基层是“练兵场”,也是“试金石”,年轻干部的“本领”不是靠“纸上谈兵”得来的,而是在“摸爬滚打”中练就的。要主动到“矛盾最集中”的地方去“墩苗”。参与拆迁安置工作,既要懂政策、会谈判,也要善沟通、解心结,在与居民的一次次协商中,学会“用群众语言讲政策”;要主动到“任务最繁重”的岗位去“淬炼”,负责平安建设、文明创建等重点工作时,在“连轴转”的节奏中,学会“统筹兼顾”“应急处突”。此外,时刻保持“空杯心态”也是至关重要的,向社区老书记学“群众工作法”,向业务骨干学“政策解读技巧”,甚至向居民学“接地气的沟通方式”。唯有把“本领恐慌”转化为“学习动力”,在实践中补短板、强弱项,才能成为“懂业务、会服务、能担当”的基层“多面手”。

以“担当精神”破“畏难情绪”,激发“小干部”的“大干劲”。基层工作难免遇到“硬骨头”:老旧小区改造中居民意见不统一、商户占道经营整治遭遇抵触、特殊群体帮扶面临资源不足……面对这些难题,年轻干部不能“绕道走”,更不能“等靠要”,而要拿出“逢山开路、遇水架桥”的干劲。推进社区养老服务中心打造,资金不足就主动对接民政部门、链接社会资源,场地有限就协调闲置空间、优化功能布局;解决“放学娃”托管难问题,就联合学校、志愿者组建“四点半课堂”,从“找场地”到“聘老师”,一步步把“民生愿景”变成“现实图景”。这种干劲,不是“蛮干硬干”,而是“明知难而为之”的担当——基层的每一个“难题”,都是群众的“心头事”,唯有我们多一份主动、多一份坚持,才能让“民生痛点”变成“幸福亮点”。

“苔花如米小,也学牡丹开。”街道基层的年轻干部,岗位虽“小”,但舞台不小;权力虽“小”,但责任不小。只要我们以“大格局”定方向、以“大境界”守初心、以“大本领”解难题、以“大干劲”抓落实,就一定能在基层这个“大考场”上,交出一份让党放心、让群众满意的优异答卷。

(作者:武昌区徐家棚街道 戴志宇)

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