深学义乌经验 勇担组织使命

深学义乌经验 勇担组织使命

"义乌发展经验"是因地制宜发展县域经济的成功实践，是推动高质量发展的成功典范。组织部门必须把学习借鉴"义乌发展经验"作为重要政治任务，深刻领会其精神内涵、实践要义，把"义乌发展经验"有效转化为推动丰满区组织工作提质增效的"施工图"，奋力谱写新时代丰满振兴发展新篇章。

一、悟透"义乌发展经验"的时代价值，筑牢组织工作的思想根基

习近平总书记强调，要"引导各地区立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功"。义乌从一个资源匮乏的农业小县，跃升为"买全球、卖全球"的国际商贸名城，靠的正是正确的政绩观和一代代党员干部的实干担当。组织部门必须深刻领悟其中的政治逻辑和实践方法。一要坚守战略定力，把准政治方向。义乌 40 余年始终咬定"兴商建市"不放松，历经 6 次迁址、13 次扩建、5 轮迭代，一张蓝图绘到底。这背后一以贯之的战略坚守与实干笃行，正是我们组织工作的价值坐标。在组织工作中，我们要把这种战略定力转化为选人用人的鲜明导向，以过硬干部队伍确保区委决策部署落实落地。二要强化担当精神，践行使命初心。从谢高华书记顶住压力开放小商品市场，以"为百姓宁弃乌纱帽"的赤诚担当造福一方，到习近平总书记亲自推动扩权强县改革，义乌历届党委始终坚持"有所为、有所不为"。结合丰满区实际，我们正处于全面振兴发展的关键阶段，组织部门必须旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，把那些"明知山有虎、偏向虎山行"的"雄狮型"干部发现出来、使用起来，让"为官避事平生耻"成为全区干部的自觉追求。三要践行群众路线，厚植实践根基。义乌"四个允许"政策的出台，源于一位小商贩拦住县委书记倾诉难处，这正是"尊重基层和群众首创精神"的生动实践。组织工作必须扎根基层、贴近群众，我们要结合"解题暖心"大走访，推动组工干部深入田间地头、社区网格，把解决群众家门口的"微小事"当作党建引领基层治理的"头等事"来抓。秉持开放包容的理念，打破思维定式，切实把组织优势转化为群众获得感、幸福感、安全感。

二、对标"义乌发展经验"的核心要义，筑牢组织工作的力量根基

义乌的发展，离不开一代代敢闯敢干、善创善为的干部队伍，离不开一任接着一任干的战略定力。组织部门学习借鉴义乌经验，关键在于立足职能、学以致用，把先进经验转化为锻造过硬干部队伍的务实举措，以高质量组织工作赋能经济高质量发展。一要强化能力培养，锻造骨干队伍。坚持把政治标准摆在首位，强化实战能力淬炼，推动干部能上能下。突出"干而论道"，稳步推进区委党校标准化建设，紧扣丰满区发展需求，锻造政治过硬、作风优良的骨干队伍。围绕产业升级、项目建设、乡村振兴等重点领域，开展精准化、实战化专题培训，切实提升干部履职能力。二要强化实践锻炼，砥砺担当本领。深化年轻干部实践锻炼"丰羽"计划，有计划地选派优秀干部到经济发展、信访维稳、招商引资、乡村振兴等一线岗位磨砺意志、增长才干。跟进开展履职情况考察，全面促进干部在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨，真正把经过实践检验的优秀干部识别出来。三要开展高质量考核，激励担当作为。改进优化高质量发展政绩考核，坚持分层分类、差异化设置考核指标，构建"共性指标把方向、个性指标显特色、负面清单强约束"的三维指标体系，把政绩考核结果作为干部选拔任用、培训培养、管理监督的重要依据，以结果运用的刚性，调动提升广大干部干事创业的积极性、主动性。

三、传承"义乌发展经验"的实干基因，筑牢组织工作的组织根基

义乌从"鸡毛换糖"起步，成就"世界超市"的奇迹，靠的是拒绝躺平、打破固守、真抓实干的实干基因。我们要把学习义乌经验与组织工作实际紧密结合，坚持大抓基层的鲜明导向，推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬，将党的政治优势、组织优势转化为治理效能和发展优势。一要聚焦乡村振兴，建强战斗堡垒。深入推进抓党建促乡村振兴，开展软弱涣散村党组织"回头看"，巩固整顿成果。将安全教育纳入驻村干部教育培训体系，提升风险防范和应急处置能力。足额保障村干部报酬、办公、运维等费用，稳步推进村（社区）活动场所修缮工作，不断夯实基层基础保障，以组织振兴引领乡村全面振兴。二要聚焦基层治理，提升服务效能。深化"家门口"党建工作，总结推广"城市共享店"经验做法，建立基本服务事项清单。深入推进"解题暖心"大走访，以"走进百姓家、听取百姓话、解开百姓愁、和顺百姓心、凝聚百姓力"为总目标，推动走访真入户、问题真解决、效能真提升。拓展"走访＋"工作机制，实现"一访多效"，切实把党组织的温暖送到群众心坎上。三要聚焦新兴领域，扩大有效覆盖。实施新兴领域"两个覆盖"集中攻坚，完善行业协会商会党组织工作会商等制度，着力破解组织覆盖难、作用发挥难等问题。创新组织设置方式，把党的工作延伸到新经济组织、新社会组织、新就业群体，不断扩大党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力，确保党的组织和工作全覆盖、作用真发挥。

四、汲取"义乌发展经验"的创新智慧，筑牢组织工作的人才根基

义乌"买全球、卖全球"的辉煌成就，本质上是一部人才集聚、创新驱动的奋斗史。组织部门必须牢固树立"人才是第一资源"理念，紧扣丰满区产业发展和民生需求，实施更加积极、开放、有效的人才政策，构建全链条人才服务体系，让各类人才的创造活力竞相迸发。一要坚持需求导向，精准引进人才。秉持义乌海纳百川、广聚英才的开放理念，深入实施"我为江城高质量发展做贡献"人才专项行动，细化 6 方面 23 项人才工作举措，推动人才引育工作常态化、制度化。精准对接高层次人才需求，优化岗位设置、引进流程，高效完成高层次学历人才岗位配置，积极争取市级"政府招、企业用"人才政策红利，靶向引进产业发展、基层治理、科技创新等领域紧缺人才，持续壮大区域人才队伍规模，补齐人才结构短板。二要坚持系统观念，科学培育人才。坚持因材施教、精准培育，构建分层分类、系统全面的人才培育体系。依托区委党校、职业院校、实训基地等平台，分类别、分层次开展本土人才培育工程，重点培养一批能带富、善治理的乡村能人，懂技术、会经营的产业骨干，以及业务精湛、服务优良的社会事业人才，壮大各领域人才基本盘。三要坚持优化服务，用心留住人才。坚持服务为先、赋能为本，健全人才全周期服务保障体系，用心用情解决人才后顾之忧。聚焦人才医疗保障、生活安居、职业发展等核心诉求，常态化梳理办结人才服务难题，精准落实各项人才优待政策。紧扣丰满区产业、民生需求，实施更加积极开放的人才政策，集聚各方面优秀人才。让人才引得进、留得住、用得好，打造人才集聚、创新涌动的良好生态。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。学习借鉴义乌经验，是一场思想解放的洗礼，更是一次实干担当的动员。我们将持续深学细悟、学以致用，把学习成果转化为履职尽责、实干担当的实际行动，以高质量组织工作赋能丰满区高质量发展，为吉林市加快建设省域副中心城市，助力丰满区打造典范标杆贡献组织力量！

（中共吉林市丰满区委组织部 于涵）